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吉川経営者アカデミー
- 経営者としての覚悟を固め、会社を成長させる3日間 -


「会社は社長の器以上にはならない。」

経営に正解はありません。
しかし、経営者が変われば、会社は確実に変わります。
あなたは今、本当に「経営者としての覚悟」を持てていますか?

吉川経営者アカデミーは、経営者としての 「本質」 を学び、「戦略」 を考え、「実践」 へとつなげる3日間。
机上の空論ではなく、明日から「行動を変える」ための実践型プログラムです。

~経営環境が大きく変わる今こそ、会社の未来を創る経営者になる。~

受講者のメリット

  • 経営者としての「覚悟」が固まり、ブレない軸ができる
  • 自社の「PMVV・戦略・強み」が明確になり、成長の方向性が見える
  • 経営計画と業績管理の仕組みを学び、戦略を実行できるようになる
  • 社員との関わりを見直し、組織の雰囲気とモチベーションを向上できる
  • 学んだことを実践に落とし込み、経営者として次のステージへ進める
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本講座の特徴

特徴1
本講座は、教科書的な内容ではなく、講師自身の実践と経験がベースとなった内容です。新たな視点や解決策を具体的に学べるため、すぐに実務へ応用可能な内容です。単なる知識の習得にとどまらず、現場での成果に結びつく実践的な理解を深めていただけます。
特徴2
講座内では、活発なディスカッションを通じて参加者同士の気づきを共有します。この相互学習により、多様な視点や経験が集まり、理解が深まります。受け身の学びにとどまらず、実践的な知識を共に高め合うことができます。
特徴3
本講座では、組織全体の成長と強化に加え、経営者個人の成長が企業全体に与える影響にも重点を置いています。両者の相互作用を通じて企業の持続的な発展を目指します。
特徴4
「ためになった」で終わらせるのではなく、学んだ内容を実践に活かすための具体的なアドバイスやリソースを用意しています。目標達成に向けての支援を行います。
特徴5
受講した内容を再度学ぶことができ、知識の定着を図るとともに、異なる観点を得ることが可能です。実践力をさらに高めることを目指しています。
小見出し
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得られる効果

  • 「経営者としての意識」が変わり、成長への覚悟が生まれる
  • 「自社の戦略と強み」が言語化され、経営の方向性が明確になる
  • 「社員との関係」が改善し、組織の水質が向上する
  • 「学ぶだけでなく、行動に移す」仕組みができる
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講座概要

この10年間で自社が売上、従業員数ともに2倍以上の成長を遂げたその秘訣を、全3回にわたり共有する講座です。親族外承継の経験や、経営改革を通じた成長のプロセスを詳細に解説。実体験から得られた実践的なノウハウや、成功のために必要な心構えについて学びます。
Day1「経営者としての原点を見つめる」
✔ 吉川自身の事業承継ヒストリーから学ぶ、経営者のリアルな決断
✔ 受講者自身の自己開示と振り返り(自分の価値観・経営の原点を再認識)
✔「経営者として、何を学び、どう変わるべきか?」強い意志を持つ
「経営者としての原点」に立ち返り、3 日間の学びを最大化する準備をする。

Day2「経営戦略を明確にし、実行力を高める」

AM
✔ PMVV(Purpose, Mission, Vision, Value)を深く理解し、自社の軸を明確にする
✔ 自社の価値とは何か?(SWOT分析を活用)
自社の「経営の目的」「強み」「競争優位性」が明確になり、経営戦略の軸ができる。

PM
✔ 経営戦略の基本(企業戦略・事業戦略・機能別戦略)を体系的に学ぶ
✔ 経営計画と業績管理の仕組みを理解し、戦略を”実行できる形”にする
戦略を「考えるだけで終わらせない」、行動につなげるための仕組みを作る。

特別ミニ講座:「ChatGPTの使い方(初級編)」 ( 9:30~10:00 任意参加 )

Day3「社員との関わりを見直し、組織を強くする」
✔ 水槽理論(組織の水質を良くする経営)を学ぶ
✔ 「信の経営」「リードマネジメント」を実践し、社員の自主性を引き出す
✔ バースデーカード、1on1ミーティング、福利厚生制度の整備など、具体的な施策を考える
社員との関わりを変えることで、組織の雰囲気・生産性が劇的に向上する

✔ 「会社は社長の器以上にはならない」経営者としての本質を深く考える
✔  経営者の役割・時間の使い方・優先順位を整理する
✔  3日間の学びを「実践につなげる」ための行動計画をつくる
学んだだけで終わらせない。「行動を変える」ことをゴールとする。
プログラムは都合により変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

受講生の声

🔹社員との関わり方を変え、職場の雰囲気が改善(サービス業・40代)
これまで「社員が思うように動いてくれない」と悩んでいましたが、まずは自分の関わり方を見直すことが重要だと気づきました。

🔹プレイングマネージャーからの脱却に気づいた(製造業・40代)
これまで自分が「プレイングマネージャーから抜け出せない」と悩んでいましたが、それは自らその道を選んでいたことに気づかされました。経営者として本当にやるべきことを見直し、会社全体を成長させる視点を持つことの大切さを実感しました。

🔹自己分析が経営に活きることを実感(小売業・40代)
経営に対するパーソナルな部分や、自分自身を深く知ることの重要性を学びました。自己分析を通じて、自分の強みや弱みを理解し、それを会社運営にどう活かすかを考える機会になりました。

🔹経営計画の活用と社内共有の大切さを学んだ(サービス業・50代)
これまでは経営計画を作るだけで終わっていましたが、それを社内で共有し、実際に行動へつなげることが大切だと実感しました。新規事業の考え方や、社内の一体感を高める方法を学び、今後の経営の指針にしていきます。

🔹リアルな失敗談が心に響いた(IT業・30代)
イワサキ経営さんの実際の経験談や失敗談を包み隠さず話してもらえたことで、経営のリアルな難しさを知りつつ、「自分だけじゃない」と安心しました。会社を大きくしたい、社員を増やしたいと考えている経営者にとって、本当に学びの多い講座だと思います。

開催概要

本講座は、過去受講者のご意見等を反映し『より学びやすい集中日程』『すぐに実践しやすいプログラム』へブラッシュアップしました。3日間の集中日程にすることで学びの浸透力強化を図ると共に、設営負担軽減を受講料に還元することで、学びやすい価格設定としました。再受講を検討されている方にもお薦めいたします。

日時(第六期)

3日間集中講座
1日目:2025年7月16日(水)  14:00~18:00
2日目:7月17日(木)  10:00~18:00(
希望者のみ9:30~10:00 『chatGPT講座』)
3日目:7月18日(金) 10:00~16:00
見出し
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会場(第六期)

B-nest 静岡市産学交流センター 演習室3
〒420-0857 静岡県静岡市葵区御幸町3番地の21
ペガサート6階・7階
※演習室3は7階です。
※会場は変更となる可能性がございます。

スケジュール(第七期以降)

項目・枠線付き(スマホ横スクロール) はタブレット以上のサイズでのみ編集可能です
(実際の公開ページではタブレットサイズ以下で横スクロールが表示されます)
第7期
(沼津開催)

2025年10月14日(火)~16日(木)

第8期
(静岡開催)
2026年1月20日(火)~ 22日(木)
第9期
(静岡開催)
2026年4月22日(水)~ 24日(金)
第10期
(沼津開催)
2026年7月8日(水)~ 10日(金)
第11期
(静岡開催)
2026年10月14日(水)~ 16日(金)
※会場は決定次第こちらでお知らせいたします。
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受講料・受講方法について

項目背景色付き+枠線付き(スマホ横スクロール) はタブレット以上のサイズでのみ編集可能です
(実際の公開ページではタブレットサイズ以下で横スクロールが表示されます)
受講料
3日間集中講座:110,000円(税込)、再受講の方:33,000円(税込)
受講方法 基本会場参加といたしますが、各回受講者が4名以上集まりましたらオンライン開催も予定しております。
※後日ご覧いただけるアーカイブ配信はいたしません。
※受講料は会場参加者と同料金です。
その他 Day2、Day3のみ、希望される方のみお弁当を用意いたします。(別途1,000円)
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受講者特典

  • 書籍プレゼント
    「”跡継ぎ”がいなくても会社は残せる!」吉川 正明 著

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お申し込みについて

お支払い
講座開催2週間前までに請求書をお送りいたしますので、ご受講料は事前にお振り込み願います。
定員
30名
オンライン参加について

【Zoom によるオンライン受講】 インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEB カメラがあればどこからでもセミナーにご参加いただけます。開催日までに Zoomミーティング ID・PW を e-mail 等にてお送りいたします(テキストがある場合はPDF添付)。
※講義の録音・録画はご遠慮願います。
※Zoomのカメラ機能はオンの状態でのご参加をお願いいたします。

見出し
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講師紹介

株式会社イワサキ経営 代表取締役社長
吉川正明

1973年生まれ。静岡県三島市出身
平成8年に現在の会社の前身である岩﨑一雄税理士事務所に新卒で入社。
入社10年目、32歳の時に突然後継者指名を受け、専務に就任。
平成25年、40歳の時に代表取締役に就任した。
社員満足度日本一のワンストップコンサルティンググループというビジョンを掲げ、また、顧客ニーズの多様化に合わせたサービスの拡大や、DXなども積極的に推進することにより、売上も増加を続けており、就任当初から従業員数が2倍の113名となっている。
令和3年度、日本商工会議所青年部会長を歴任。

プロフィールサイトはこちらから

受講される皆様へ吉川よりメッセージ

おかげさまで、イワサキ経営グループは創業から半世紀を超える歴史を歩んでまいりました。この間、中小企業の経営者の皆様と向き合い、多くの学びと成長の機会をいただきました。
「中小企業の経営支援をしていく私たち自身が、企業として成長し続けなければ、お客様に本当の指導はできない」
ー これは、創業者・岩﨑が常に掲げてきた信念です。まずは私たち自身が新しい挑戦を行い成果を出し、その実践と結果をお客様と共有していく。それこそが、真のコンサルティングであるという考え方です。この信念のもと、私たちはこれまで数々の挑戦を繰り返し、成長を続けてまいりました。この「吉川経営者アカデミー」は、イワサキ経営が実践してきた独自の経営手法と、これまでに得た豊富なコンサルティング経験から生まれた実践的な知見を余すところなくお伝えする場です。書籍や教科書には載っていない、現場で培ったリアルな経験とノウハウを基にした本講座は、必ずや皆様の経営の力となると確信しています。

これからの時代、経営は一社単体での成功を目指すだけでなく、理念やビジョンを共有する経営者同士が連携し、新たな価値を創造していくことが重要となります。本講座を通じて、興味を持ってくださった皆様と共に学び合い、長く続く信頼関係を築いていければこれ以上の喜びはありません。
これからの時代を切り拓く多くの経営者の皆様のご参加を、心よりお待ちしております。

吉川経営者アカデミーにご興味のある方は、まずはこちらの無料セミナーへ!

【特別無料セミナー】
後継者・若手経営者必見!自社を成長させるための経営術
2024年11月、12月に同様の内容で開催し、両日満席となりました人気セミナーです。事業の未来を担うリーダーとして、明確なビジョンと強い組織を築き上げるために大切なこととは?本セミナーでは、事業を承継してから 100 名の社員数を超え、さらに成長を加速させている代表の吉川正明が経営者として直面する課題や、成功の秘訣を具体的に解説します。ぜひこの機会にご参加下さい。

《開催日程》

満員御礼
①【沼津】2025年3月14日(金) 18:30~20:00(受付/18:00)

会場:プラサヴェルデ
②【静岡】2025年3月28日(金) 18:30~20:00(受付/18:00)
会場:グランシップ会議室

お問い合わせ

株式会社イワサキ経営 静岡県沼津市大岡984-1
TEL:055-922-9870
担当:千明(ちあき)・杉山
※お申し込みいただいた個人情報は、イワサキ経営グループのプライバシーポリシーによって管理いたします。
  
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