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生成AIの具体的な活用を通じて、自身の思考や経営の本質を深掘りできる
✔ PMVV（Purpose, Mission, Vision, Value）を深く理解し、自社の軸を明確にする
✔ 自社の価値とは何か？（SWOT分析を活用）
自社の「経営の目的」「強み」「競争優位性」が明確になり、経営戦略の軸ができる。
✔ 経営戦略の基本（企業戦略・事業戦略・機能別戦略）を体系的に学ぶ
✔ 経営計画と業績管理の仕組みを理解し、戦略を”実行できる形”にする
戦略を「考えるだけで終わらせない」、行動につなげるための仕組みを作る。
🔹社員との関わり方を変え、職場の雰囲気が改善（サービス業・40代）
これまで「社員が思うように動いてくれない」と悩んでいましたが、まずは自分の関わり方を見直すことが重要だと気づきました。
🔹プレイングマネージャーからの脱却に気づいた（製造業・40代）
これまで自分が「プレイングマネージャーから抜け出せない」と悩んでいましたが、それは自らその道を選んでいたことに気づかされました。経営者として本当にやるべきことを見直し、会社全体を成長させる視点を持つことの大切さを実感しました。
🔹AIと一緒に理念や戦略を考える感覚が面白かった（製造業・30台代）
人に相談するのとはまた違う、自分の考えを深く掘り下げる体験ができました。自社の強みや方向性が整理されていく過程で、AIがまるで伴走者のように感じられました。こういう使い方があるなら、もっと早く使っておけばよかったです。
🔹経営計画の活用と社内共有の大切さを学んだ（サービス業・50代）
これまでは経営計画を作るだけで終わっていましたが、それを社内で共有し、実際に行動へつなげることが大切だと実感しました。新規事業の考え方や、社内の一体感を高める方法を学び、今後の経営の指針にしていきます。
🔹リアルな失敗談が心に響いた（IT業・30代）
イワサキ経営さんの実際の経験談や失敗談を包み隠さず話してもらえたことで、経営のリアルな難しさを知りつつ、「自分だけじゃない」と安心しました。会社を大きくしたい、社員を増やしたいと考えている経営者にとって、本当に学びの多い講座だと思います。
第8期 （静岡開催） |
2026年1月21日（水）～ 22日（木） 【開催時間】 1日目10:00〜18:00 2日目10:00〜17:00 ※2日目の開始時間について変更の可能性あり 会場：B-nest 静岡市産学交流センター 演習室3 |
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第9期 （静岡開催） |
2026年4月22日（水）～ 23日（木） |
第10期 （沼津開催） |
2026年7月8日（水）～ 9日（木） |
第11期 （静岡開催） |
2026年10月14日（水）～ 15日（木） |
※会場は決定次第こちらでお知らせいたします。 |
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| 見出し | ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。 |
| 受講料 | 2日間集中講座：110,000円(税込)、再受講の方：33,000円(税込) |
|---|---|
| 受講方法 | 会場参加 |
| その他 | 希望される方のみお弁当を用意する予定です。 |
| ご参加にあたってのお願い | 本講座では、生成 AI を活用したプログラムも含まれるため、 Wi-Fi 接続可能なノートパソコンをご持参ください。 |
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書籍プレゼント
「”跡継ぎ”がいなくても会社は残せる！」吉川 正明 著
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申込期限 開催日６日前まで 講座開催2週間前までに請求書をお送りいたしますので、ご受講料は事前にお振り込み願います。 |
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定 員 30名 |
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社長になったからといって、すぐに経営者になれるわけではありません。
私自身、従業員承継という形で会社を引き継ぎました。
肩書きは代表。でも、社員がついてきている実感はなく、判断に迷い、「自分が社長でいいのか」と何度も考えました。
うまくいかなかった時期の方が、はるかに長かったと思います。
人が辞め、思いが伝わらず、一度は経営から距離を置きたいと感じたこともありました。
だからこの講座では、成功した話よりも、途中で立ち止まった話を大切にしています。
このアカデミーは、経営ノウハウを教える場ではありません。正解を提示する場でもありません。
事業や組織を「継いだ人」が、経営者という立場にどう向き合い、どこで迷い、何を整理し、どう前に進もうとしているのか。
そのプロセスを、同じ立場の人と一緒に言葉にしていく場です。
すでに代表として経営している方も、次期代表候補として責任を背負っている方も、立場は違っても、悩みの本質は同じです。
「変われ」とは言いません。
「こうすべきだ」とも言いません。
ただ、自分の経営を、自分の言葉で考える時間を、２日間しっかり持ってほしいと思っています。
できていない自分のままで構いません。
答えが出ていなくても問題ありません。
それでも、この会社を、この組織を、自分の意思で未来につなぎたい。
そう思っている方であれば、この場はきっと意味のある時間になります。
皆さんと、「うまくいっていない話」から始められることを、楽しみにしています。
