おかげさまでイワサキ経営グループも創業50周年を迎えました。私たちはこの50年、中小企業の経営者と向き合い様々な経験をさせていただきました。
「中小企業の経営支援をしていく我々自身が企業として成長し続けなければ、お客様に指導なんてできない」
これは、創業者の岩﨑が常に言い続けてきた言葉です。
まずは自分たちが様々な実践を行い成果を上げ、成果をお客様と共有していくという姿勢が、真のコンサルティングだという考え方です。
そして私たちはその言葉通り、様々な実践を繰り返し、成長を続けてまいりました。
今回の「吉川経営者アカデミー」は、そんなイワサキ経営自身の経営手法をベースに、また、これまでの様々なコンサルティングを通じて得たノウハウを余すことなくお伝えし、参加者自身にも考えてもらうことで、現在の課題の解決を目指す“伝説の5日間”です。
書籍にはない、リアルな現場から得た経験をベースにお届けする本講座、必ず皆様の今後の経営に役立つものと確信をしております。
これから時代は大きく変わり、自社単体だけでなく理念や思想を同じくする経営者同士が力を合わせて新たな価値を創造する時代になってくると感じています。この「吉川経営者アカデミー」に興味を持っていただいた皆様と、共に学びながら一生のお付き合いが出来たらこの上ない喜びです。
これからの時代を切り拓く、多くの皆様からの本講座への参加をお待ちしております。
株式会社イワサキ経営 代表取締役社長 吉川正明
Day1:令和6年5月17日(金)13:00-18:00
Day2:6月21日(金)13:00-18:00
Day3:7月18日(木)13:00-18:00
Day4:8月20日(火)13:00-18:00
Day5:9月20日(金)14:00-19:00 (交流会含む)
【一般受講】(全5回参加)
・初受講者(現地・オンライン同額)・・・165,000円(税込)
・再受講者(修了証をお持ちの方)・・・55,000円(税込)
※ご参加いただけない回があった場合には、後日アーカイブ動画をお渡しします。
※受講料にはDay5の懇親会費も含まれています。
【単発受講】
・現地・オンライン同額 1回あたり 44,000円(税込)
※Day5のみ単発受講不可。
※単発受講の場合、修了証は交付されません。
定員:現地開催・オンライン開催ともに30名まで
第四期 申込み期日
一般受講の場合:5月10日(金)まで
単発受講の場合:受講日の1週間前まで
1.イワサキ経営の理念・ミッション・ビジョン・バリューをはじめ、各種経営の方針などをまとめた
「コーポレートデザインブック」の一部を無償提供
2.本講座の中で、EQを学ぶセクションがありますが、その際に「EQ診断」を行い、自分自身の
EQ(感情知能)の発揮度合いや、行動のクセなどを知ることができます。
3.書籍3冊プレゼント
① 「”跡継ぎ”がいなくても会社は残せる!」吉川 正明 著
② 「なぜDXはバックオフィスから始めるとうまくいくのか」
③ 「増販増客実例集」
■ イワサキの事業承継ヒストリー
■ 先代や家族とのと関わりについて
■ 社員との関わりについて
採用と育成
■ 経営者の自己変革
自己管理とタイムマネジメント
■ リーダーシップとリーダーのマインドセット
リーダーに求められる資質の変遷
感情知能~EQを知る~【EQ診断結果】
自己理解とミッション・ビジョン・バリュー
リーダーとしてのヒーローズジャーニー
■ 経営の目的について考える
■ 自社のPMVV(理念・ミッション・ビジョン・バリュー)について
イワサキ経営グループのPMVV「Iwasaki Way」の解説
社員が自発的に行動する組織づくり
■ インナーブランディングについて
働きやすい職場づくり
社員のためのDX戦略
健康経営の推進
地域との関わりについて
■ 決算書からの現状分析と活用
決算書の仕組みと自社の経営への活かし方
決算書から企業の「景色」を見る
変動損益計算書の理解と活用
■ 中期経営計画について
中期経営計画の役割と策定の意義
実行と進捗管理、目標の達成に向けて
イワサキ経営の経営計画と軌道修正の仕組み
■ 企業の出口について考える
■ 企業の永続を阻むリスクについて
様々なリスクに備える
想定外の出来事を想定する力
突然廃業に追い込まれる事例
企業が窮地に取り得る方策と窮地に備えて今できること
■ 資産運用について考える
■ イワサキ経営の経営理念と戦略・戦術について
■ 達成の可能性を高める目標設定~ロードマップ~
経営を有利に進めるための上位譲歩うを抑えるコツ/
目標達成を有利にする情報収集/
戦略実現に向けて仮説設定/関係各所に共有する「企画会議」の実施
■ 自社が提供する「価値」を最大化するためのマーケティング戦略と企画
(ワークあり)
価値の多様化を理解する/自社の提供する「価値」の創造と探求/コンセプトの明確化とターゲットの絞り込み/ターゲット(市場)の考察と分析
■ 情報発信とプロモーション
継続実施可能な「情報発信手法の選択」と「発信情報の設計」/効果的に訴求させるためのツール/適切な効果検証とリカバリープランの情報設計
■ イワサキ経営の今後の事業戦略について
■ 意見交換会と成果発表会
■ 修了証書授与
■ 交流会(食事付) ※別会場へ移動
本講座は、一方的な講義形式での研修ではなく、ワークやグループディスカッションなども多数盛り込まれ、当社のスタッフと参加者同士の共同学習の空間を作ります。
・アイスブレイク
・講義(メイン講師・サブ講師)
※スペシャルゲスト講師をお呼びする場合もあります
・シェアタイム(グループディスカッション)
・ワーク
・質疑応答
・次回の課題
オンラインでも、当社専属のオンラインファシリテーターがつきますので、オンライン参加者同士の交流により、現地参加とほぼ同じ品質で受講が可能です。
株式会社イワサキ経営 代表取締役社長
1973年生まれ。静岡県三島市出身
平成8年に現在の会社の前身である岩﨑一雄税理士事務所に新卒で入社。
入社10年目、32歳の時に突然後継者指名を受け、専務に就任。
平成25年、40歳の時に代表取締役に就任した。
社員満足度日本一のワンストップコンサルティンググループというビジョンを掲げ、また、顧客ニーズの多様化に合わせたサービスの拡大や、DXなども積極的に推進することにより、売上も増加を続けており、就任当初から従業員数が2倍の113名となっている。
令和3年度、日本商工会議所青年部会長を歴任。
1976年生まれ。静岡県御殿場市出身。
平成12年に現在の会社の前身である岩﨑一雄税理士事務所に新卒で入社。入社後は監査部にて法人・個人事業主の税務監査・税務申告に従事し、その後企業再生業務を担当。グループ会社の株式会社財産ネットワークス静岡にて財産コンサルティングにも従事し、その後は医療機関の開業から経営に関するコンサルティングを行っている。
これまでサポートしてきた1000社以上の社長へのコンサルティング事例を活かし、現在はあらゆる業種のお客様の支援をしている。
自社分析から経営計画を策定し、実行支援をするVIPコンサルサービスを推進し、地域企業の成長をサポートしている。
横浜の大学を卒業後、物浜市内の商業ビル開発会社で企画営業に関わり、Uターン就職を機に静岡県沼津市の建設コンサルタントの営業マンーその後マーケティングコンサルタント会社 株式会社企画塾総合企画研究所主任コンサルタントへ転身。渋谷で開催される「企画トライアルカレッジ」講師、マーケティングプランナ-養成講座講師などの実績。
イワサキ経宮では、静岡県内を中心に、多くのマ-ケティングサポ-トにて、成果実績を上げ、全国各地で、年間200回以上のマーケティングセミナー等の実績を持つ。「上昇!アニキ」のニックネームで、12年以上地元ラジオコーナーで、ビジネス関連の情報を発信。
広告代理店、財産コンサルティング会社、会計事務所で法人、個人を問わす営業・コンサルティング業務に従事。人がイキイキと働く支援をモットーに、EQをベースにしたコミュニケーション、モチベーション、ロジカルシンキングチームビ丿レディングファシリテーション等、ヒューマンスキル系の研修を実施。体験ワークとディスカッシンを多く取り入れ、参加者が主体的に学び、自ら気づいて行動変容を起こすことを研の主眼に置いている。
TheBobPikeGroupプロフェッショナルトレーナー認定:トレーニングデリバリーシックスセカンズ認定EQアセッサ-・EQプラクティショナー/VSコンサルタントハーマンモデル認定ファシリテーター一般社団法人モチベーション・マネジメント協会認定公認モチベーションマネジャーBasic,Advanced資格プレイングマネジャーから脱却できないのは自らプレイングマネジャーの道を選んでいることに気がつきました。
課題の前に目標を設定することの重要性、そして目標設定の考え方が特に参考になりました。
今まで職人としてだけやっていればいいと思っていましたが、決算書等経営者として、把握することがたくさんあると感じ、勉強したいと思えたことが良かったです。
EQから感情のコントロールを知り、他者との関係に役立て、ビジネスの発展に繋げることを学べました。
ターゲット層へどうしたら刺さるかのマーケティング具体的手法やその例を学べて良かったです。
経営に対するパーソナルな部分の大切さや、自己分析から会社運営に生かすこと、まず己を知ることの大切さを学びました。
経営計画の活用法・社内共有の大切さ・新規事業の考え方など、今後の 経営の参考にさせていただきます。
イワサキ経営さんで実際にやってきたことを生々しく、包み隠さず話していただいたので、心に入る内容でした。会社を大きくしたい、社員を増やしたいと考えている経営者にはおすすめの講座です。